Honeydell - stránky z Medového Údolí

Důležitý úvod. HR je v amerických firmách nejmocnější odbor, takové skoro StB. Nejsou ve firmách od dodržování zákona a slušného chování, ale pro vymačkání z lidí co nejvíce za co nejméně nákladů. Od toho prvního jsou odbory. Ty sice složily už plno firem, nicméně v HAO byly mimořádně slabé a šly v mnoha ohledech vedení na ruku. S HR se musí jednat velmi tvrdě a rozhodně se nebát soudů, prášit je pořád na inspektorát práce jinak z kohokoliv sedřou kůži a ještě na něj hodí kdejakou špínu. Jsou za to velmi dobře placení. KS přilezla do HAO jako řadová pracovnice z eBanky. Toto prostředí je prosáklé intrikami, donášením, ambiciózními vyžehlenými kravaťáky, paničkami v kostýmcích, šoustáním mezi sebou, sběrem drbů, inu skvělá průprava. Po stránce řízení a znalostí byla a je KS jedna velká nula. Ale po vyhazovu managementu MS se oddělení vylidnilo a najednou se hledal nový šéf. Do toho se KS rozváděla a nalezla útěchu v náručí ZS. A ten chytil příležitost za pačesy beze zbytku. Najednou byla alespoň formální nezávislost HR ta tam. ZS začal čistit Údolí od jej ohrožujících lidí. A navíc nový site manager BM se v ZS úplně viděl a považoval jej za svého nejlepšího koně!

ZS má dar umět se zalíbit nadřízeným. Nebojí se špinavé práce a zná cenu informací. Čím výše stoupáte, tím více jste obklopeni intrikami, lhaním, donášením, manipulací a také ambicioznějšími cíly, často nesplnitelnými. HON měl v tomto velmi dobře propracovaný systém odměn manažerů s cílem vymlátit z podřízených maximální výkony. A ZS s tímto úkolem rád pomohl. Po odborné stránce o výrobě nevěděl nikdy nic. Vždy jako tak mimoděk trousil o mnohých různé drby a zaručené informace, kompro na kde koho. Klidně i o tehdejším svém nadřízením ZK. Ten jej několikrát podržel, sám kvalitě příliš nerozuměl. ZS velmi tutlal svůj vyhazov z auditu ve Ferrona Olomouc, kde jej pod dohledem ochranky nechal vyvest jeho ex-kolega ze sporáků. Dobře věděl co je ZS zač. ZK podržel i ZS po několika skandálech na zasedání NADCAP, natuše aktivity ZS proti němu. Nástup personální ředitelky KS byl pro ZS darem z Nebes. Sešli se 2 ultra nebezpeční zmrdi...a cíl byl jasné...místo GŘ v HAO...a BM byl takový vůl, že jim ještě posluhoval

Žádný zmrdeček, ale ultrazmrd, člověk prosáklý ambicemi, příkladný podrazák schopný pro úspěch opustit koho je právě potřeba, kolegy, kamarády, vlastní rodinu. ZS kombinoval a kombinuje solidní nasazení, darem předkládat nadřízeným a důležitým lidem co chtějí slyšel a nabídnou řešení jejich bolístech jakýmkoliv způsobem s bezbřehým intrikánstvím a podrazáctvím. Když začínal na sporácích, byly to malé hříchy. Sem tam přefik skladnici na paletách, příležitostně pomohl poskládat kradený sporák, šlohnout si něco domů. Naučil se i donášení a umění svalování viny na druhé, a samozřejmě přivlastňování si zásluh jiných. Ale vše v malém. Mora Aerospace byl do příchodu HON nezajímavý, upadající podnik, zůstalo pár schopných. S HON se začalo budovat něco jakž takž solidního a otevíraly se nové, slušně placené střední pozice. MS byl před jeho příchodem varován ale zkusil to s ním. ZS na sobě slušně zamakal. S kvalifikaci neuspěšného studenta VŠ Hnojárna, ex údržbáře, kontrolora, to byla šance. ZS nebyl ani není žádný genius ale uměl se prosadit. A také mu došla potřeba znalosti AJ, to byl základ pro postup. A s jídlem roste chuť a on se nikdy nebál špinavé práce. Už tehdy začal donášet a hlavně sbírat si na lidi kompro, budovat si důvěrné vztahy hlavně směrem nahoru. Zažehl kolem hlavy aureolu nepostradatelnosti a důvěryhodnosti. Skrze audity byl schopen na nepohodlné lidi tlačit ale né je vyhodit. Klíčový byl pro něj příchod personalistky KS a jmenování site managera BM. V té první nalezl doslova destilát nejhorších personálních praktik, intrikaření, zhovadilosti obecně. Site manager BM se v ZS jednu dobu úplne viděl, považoval jej za nejlepšího člena svého dream teamu. V té době už HAO vlítl do korporátních rozměrů kde hlavní slovo měla politika a výsledky ze už nalhaly, hlavně ať jsou odměny a postup.

10 už uplynulo od nejdivočejšího období v Honeyhellu. Tahla krásná přemyčka názvu slavného spontánního infowebu byla kurvevsky přesná a trefná. Nikdy předtím, ani nikdy poté, jsem nezažil ani neslyšel o takovém zmrdo managementu ve vedení podniku. Jak se tam vůbec prodrali, to dodnes vůbec nechápu. Přítel lahve a žen playboy BM, ultrambiciozní zemědělec ZS se svou konkubínou KS, jejím oddanou vykonavatelkou EWK, dále s pohunek a slouha SP s jeho ambiciozní družkou. Lhaní, pomluvy, vyucené donášení podřízených na kolegy s cílem získat kompro, psaní udavačských dopisů, posílání anonymních udání i na Policii ČR, pomlouvání vyhozených lidí u personálních agentur s cílem znemožnit jim nalezení místa..to všechno bylo běžnou praxí těchto nebezpečných zmrdů. Cíl byl jediný - osobní prospěch, prodrat se ve struktuře korporace na materiálně zajištěnou pozici. Kdo se jim nelíbil, teho vyhodili a pomluvili. Možná namítnete, proč to sem tahat po 10 letech, snad jako varování, když se zmrdík s takovýmto chováním prodere do vedení, nikdy to nedopadne dobře, tak ať máte čas rychle zdrhat daleko pryč..:-)

Tak bojujte a svrhněte vykořisťovatele z USA.

...cca před měsícem a něco jsem KONEČNĚ kopl Honeywell někam do spodní části těla..Nečekal jsem že se pořád dá žít jako dřív,bezstresu,psycha,nátlaku a poviností srovnatelných s vězeňským systémem..Burn Honeywell burn burn..!!!!!!!

PS: jsem zvědav až budou podle barev zda bude ta hlavní generálka už spokojená...GUMA MALÁ TLUSTÁ..!!!

Taky budou mít slušivé oblečky.Velkej Pepa by v tom vypadal krásně na 1750.

ještě,že už vté pakárně nepracuju

tak to bude kolekce na jarni zmrdobrani